CENG 323
Proje Yönetimi
Ekonomi ve yöneticilikle ilgili kavramları mühendislik öğrencilerine tanıtmak amacıyla düzenlenmiş bir ders olup para akışı, faiz oranları, geri ödemeler, arz-talep ilişkileri, ürün bedellendirilmesi, vergiler, enflasyon gibi ekonomiyle ilgili; yönetim analizi, iş yönetimi basamakları, iş ağı analizi, CPM/PERT ağları aracılığıyla proje yöneticiliği, optimizasyon, doğrusal programlama ve karar analizi gibi iş dünyası ve yöneticilikle ilgili konuları içerir. Ayrıca bu konulara ilişkin çeşitli yazılımlar kullanılarak uygulamalar gerçekleştirilir.
Öğrenim Çıktıları:
- Proje yöneticisi ve problem analisti için gerekli kişiliksel ve teknik özellikleri ayırt edebilme
- Proje yönetiminin ve problem analizinin temel basamaklarını ve risk faktörlerini tanıyabilme
- Projenin temel evreleri olan iş analizi, problem analizi, planlama ve denetim evrelerinin ana hatlarını açıklayabilme
- Proje yöneticisi için gerekli olabilecek temel ekonomik kavramları tanıyabilme.
- Proje planlama, iş analizi ve süreç modelleme araçları kullanarak, iş analizi, problem analizi, proje planlama ve yönetimini gösterebilme
| Konu |
|
Proje yönetmine giriş. Proje ve yönetimi nedir? Proje seçimi
|
| Proje takımı, Proje Yöneticisi, Proje Ofisi |
|
Görev listesi, Work Breakdown Structure, Staement of Work, Sorumluluk Çizelgesi
|
| Kaynak Planlaması, Maliyet planlaması |
|
Zaman planı, FAST Yöntemi, Gannt Çizelgesi, İş Ağı Planlaması
|
|
İş Ağı Planlaması (devam), Proje Kısaltma Yöntemleri
|
| Ara Sınav |
| Bilgisayar program tanıtımı (MS Project) |
| Takım organizasyonu, yönetimi, liderlik |
| Risk Analiz Yöntemler |
|
Proje Denetimi, Maliyet Denetimi, Kazanılmış Değer Analizi, Değişim Denetimi
|
| Kalite Kontrol |
| Karar yöntem ve gereçleri |
| Proje kapatma |
